agile оценка и планирование проектов
Резник Стив, Бьйорк Аарон, Маза де ла Майкл Scrum с Team Foundation Server 2010. Профессиональный подход
898 Руб.
Описание:
Часто приходится слышать о программных проектах, завершенных с опозданием, с превышением бюджета или же не удовлетворяющих потребности заказчиков. Однако есть организации, которые успешно выполняют один проект за другим с прекрасными результатами. Для решения этой проблемы Панкаж Джалотта предлагает воспользоваться опытом Infosys Technologies. На основе реального программного проекта Infosys автор объясняет важнейшие аспекты успешного управления проектами, начиная с планирования процесса и до мониторинга и закрытия проекта. Обсуждаемые методы совместимы с широко распространенной моделью - Capability Maturity Model (СММ). Прочитав эту книгу, читатели обретут базу для систематического усовершенствования планирования и для выполнения любых программных проектов. Предмет изучения данной книги: • управление изменениями требований; • планирование, адаптация, мониторинг и аудит процесса; • оценка трудоемкости и планирование графика работ; • количественное управление качеством; • оценка и контроль рисков; • измерение и планирование отслеживания; • планирование команды проекта; • взаимодействие с заказчиком; • управление конфигурацией; • проведение экспертиз; • анализ отслеживания и закрытия проекта; • анализ в контрольных точках; • анализ на уровне действий с применением SPC; • предупреждение возникновения ошибок; • использование базы данных процесса.